El pasado mes de noviembre, SPB celebró su segunda jornada de innovación, centrada en la transformación cultural y gestión del cambio de la mano de Alberto Terol, que actualmente se encuentra liderando esta gestión del cambio digital en Ferrovial, aunque ha estado también en otras grandes corporaciones como 3M e Iberia.
En ocasiones, usamos tanto estos términos que se nos olvida su verdadero significado y nos cuesta aterrizarlos en nuestra actividad diaria. El objetivo de esta sesión era conocer nuevos puntos de vista en cuanto a gestión del cambio y transformación y llevarlos a un terreno como puede ser el nuestro.
Alberto Terol, ingeniero de Organización Industrial, siempre ha estado muy ligado a las personas y siempre se ha sentido atraído por la innovación, ya que desde sus inicios se ha encargado de la innovación del día, con el propósito de mejorar los procesos, pero también la situación de los clientes, así como de los trabajadores.
Cuáles considera las mejores metodologías de innovación, la importancia del error, quién debe innovar en una compañía y cómo hacer que las áreas se impliquen y se aproximen al ecosistema de innovación, personas y nuevas tecnologías o la necesidad de una buena comunicación son solo algunos de los temas que surgieron en esta jornada.
Compartimos esta sesión completa, este segundo capítulo de los iSPB Days, al que hemos titulado Transformación y gestión del cambio en 3M, Iberia y Ferrovial con Alberto Terol.
